November 2025

Rückblick auf das #OrgDerZukunft Modul Mitte November

Drei intensive Tage für stärkende Organisationskultur
Zwei Teilnehmende sitzen in einem Stuhlkreis und sprechen miteinander während des Workshops der Inklusiven Organisation der Zukunft. Im Hintergrund hängen Pinnwände mit Notizen zu Feedback- und Fehlerkultur sowie ein Flipchart mit Themen wie Kollegiale Fallberatung und feministischer Konfliktbearbeitung. Die Stimmung wirkt konzentriert und offen.

Mitte November kamen die Teilnehmenden der Inklusiven Organisation der Zukunft zu einem dreitägigen Workshop zusammen, der darauf ausgerichtet war, Organisationskulturen mit feministischen Ansätzen, gemeinsamem Lernen und praktischen Werkzeugen für Veränderungsprozesse zu stärken. Die Gruppe der Lotsinnen – Kolleginnen, die das Gelernte in ihre jeweiligen Organisationen weitertragen – wurde durch weitere Mitarbeitende sowie ein Awareness-Team begleitet, sodass Fürsorge, Sicherheit und Inklusion während des gesamten Moduls gewährleistet waren.

Die drei Workshoptage widmeten sich zentralen Fragen feministischer Organisationsentwicklung: Die Gruppe arbeitete zu Feedback, Fehlerkultur und dem Aufbau von Vertrauen, lernte die Methode der Kollegialen Fallberatung kennen und vertiefte sich in feministische Ansätze der Konfliktbearbeitung. Ergänzt wurde dies durch Impulse der Deconstruct Akademie zu psychischer Gesundheit in Teams, zu Belastungsfaktoren im Arbeitsalltag und zu Möglichkeiten, Überlastung vorzubeugen. Durch praktische Übungen, Austausch in Kleingruppen und gemeinsame Reflexion entstand ein lebendiger Lernraum, in dem die Lots*innen neue Perspektiven, Werkzeuge und Haltungen für Veränderungsprozesse in ihren Organisationen mitnehmen konnten.

Ein Raum für Lernen, Offenheit und Austausch

Über alle drei Tage hinweg beschrieben die Teilnehmenden die Atmosphäre als offen, interaktiv und sehr unterstützend. Der Workshop schuf einen geschützten Raum, in dem Erfahrungen geteilt, voneinander gelernt und gemeinsame Vorstellungen davon entwickelt werden konnten, wie inklusive Organisationsveränderung in der Praxis aussehen kann. Wie immer im Projekt Inklusive Organisation der Zukunft verstehen wir Veränderung nicht als fertige Anleitung, sondern als Prozess – einer, den jede Organisation auf ihre Weise gestaltet, geleitet von feministischen Werten und unterstützt durch die Rahmenwerke von FAIR SHARE und dem INCluDE-Konzept von emcra- Co-shaping Europe.